海鸥网络-提供小程序开发定制_长沙专业做网站_长沙建站

首页 文章资讯互联网资讯正文

拿下周杰伦歌曲版权,是谁在助长快手转型的野心

海鸥网1个月前54840

  短视频,自媒体,达人种草一站服务

文 | 知识流

今年快手的动作不断,先是大手笔冠名春晚再和京东合作引起全网热议,紧接着拿下了周杰伦歌曲版权,并且周杰伦还以“周同学”的账号正式入驻快手,这几个动作都充满了爆点。

看完这一系列操作之后,谁不感叹一句快手有钱。但是就拿周杰伦的版权和入驻来说,抖音财大气粗,拿下版权的决心难道会小?微博和周杰伦谈入驻,也是请了很多年,难道诚意不够?

接连的动作揭示了快手在朝多元化发展狂奔,一个一个巨雷甩下去都是快手的野心。但是有些事情的促成,其实也不是只有钱就可以了。

京东直播的不如意、淘宝对下沉流量的觊觎、抖音直播的紧追、腾讯在短视频领域的乏力,多方力量不断博弈,在合力之下快手的野心才得以逐渐燃烧。

下沉快手碰撞品质京东,被动局势下的佳偶天成

电商行业因为直播有了增量,快手则加速了整个电商的下沉。虽然快手很土,但是直播带货却很直接。2019年12月,快手直播DAU突破1亿。参考《2019快手直播生态报告》,快手直播互动性强,老铁文化是快手的文化根基,粉丝对主播个人通常有较强的认同感,因此带货的数据非常好。

这样的背景下,快手形成了独特的挂榜推广生态。比如B直播向大主播A的直播间内送礼物,达到前三名,B头像可显示在A直播间。A主播就能和同时在直播的B连麦,为其导流。流量转化就在主播连麦的拙劣演技中吆喝几声老铁就完事。

电商为主的直播卖货就是卖货,正常来说,低于市场价质量合适自然就有人买,主要还是以渠道优势换来低价产品对用户产生吸引力。主播专业卖货也还是要管管品控,毕竟还图口碑和回头客。

但是不少快手的腰部主播卖货就有些变味,他们属于先有了流量不知道该干嘛,能有货卖那就卖,对于货品的关心不如对于流量变现的渴望,完全不是长线打法。但是对于大力发展自家直播体系的电商平台来说,快手主播带来的下沉流量确是块大肥肉。

此前快手可以接入各类电商链接,淘宝也行,拼多多也要,自建的也有,还打通了有赞、魔筷。在比较开放的态度下,也和淘宝深度合作了“老铁狂欢夜”。但不少电商的潜台词是能挖的墙脚是一定要挖的,明里暗里在邀请快手流量们一键入驻。

因此去年快手分别下架了拼多多和淘宝的商品链接,恢复链接之后,快手便着手开始建立自己的闭环,增加三方电商佣金抽成。和京东的合作至少是满足了快手的闭环要求,从快手购买京东自营商品不需跳转,用户也不会被京东过度引流

对于快手来说直播带货的骗局多了对用户是种过度消耗,早晚要干崩。和京东合作后,只要在抽成比例上做些引导,主播会更积极在为京东带货,也有了相对可靠的供应链,至少在售后服务上能减少之前很多质量上的弊病。

明面上看快手可能更占便宜,但其实京东当下在电商中的处境也是十分被动。淘宝直播搞得有声有色,拼多多一面百亿补贴一面和国美深度合作,积极调整产品结构,618京东还要面对苏宁的价格战阻击,另外京东也急需要下沉流量。

抖音直播猛追,短视频快手抢先拿下独家版权

5月29日,“JayChou资讯台”公众号发文表示,周杰伦首个中文社交媒体在快手开通。5月30日,快手正式宣布与杰威尔音乐达成版权授权合作,获得杰威尔音乐旗下歌手周杰伦全部歌曲及歌曲MV的短视频平台版权授权。

周杰伦的粉丝受众广,是真正的全民歌手、乐坛顶流。在音乐平台的版权之争中,周杰伦的歌曲被腾讯音乐作为1%的核心音乐版权独占,后续周杰伦的新歌发行更是让qq音乐的服务器直接宕机。腾讯音乐因为手握周杰伦的音乐版权,品牌效应得以凸显,影响力达到了顶峰。

音乐本身是有主题的,是一个短内容,所以搭配短视频就很容易形成爆款。江南style、红苹果这些歌曲走红,离不开洗脑的MV内容。而短视频对这些歌曲有新的诠释,有二次创作,拓展了歌曲传播的可能性,其实原理是一样的。歌曲的内容形态并没有变,只是传播方式和用户消费的方式变了。

短视频成就了爆款神曲,短视频更离不开歌曲,这也让短视频平台的音乐正版化成为了行业问题。2017年抖音收购拥有的音乐版权musical.ly,决绝了部分版权问题。

但是抖音海外版TikTok还是引起了美国国家音乐出版商协会的注意。他们呼吁调查TikTok潜在的音乐版权侵权行为,因为TikTok依然存在使用未授权歌曲的情况。

在国内市场,腾讯音乐是最大的版权商,与快手合作早于抖音,最早可追溯至18年下半年,并于19年上半年开始产品层面的研发对接。抖音与腾讯音乐最终也于2019年年末达成音乐转授权合作。北快手南抖音在短视频领域也算是分庭抗礼。

2020年,抖音明显增加了对直播带货的投入力度,为追赶淘宝、快手,培养自己的符号性主播,抖音签下罗永浩,走了一步捷径。而拿下周杰伦的歌曲版权,应该是快手在短视频领域想走的一步捷径。这百分之一的核心版权,快手在腾讯的指导下也必定是要独占,是不再佛系的快手为日活冲刺所做的大动作。

加码快手投资调整视频业务,快手动作背后是腾讯的闭环阳谋

2017年3月,腾讯就出资3.5亿美元投资了快手,此后,在快手的E1、E2、E3轮融资中,腾讯又分别加码了10亿美元、4亿美元、10亿美元,在2019年12月,快手收获了将近30亿美元的F轮融资,其中,腾讯出资了20亿美元。而腾讯则为京东的第一大股东,持股比例17.9%,刘强东位列第二,持股15.1%。

快手和京东看上去相当不搭,合作让人惊讶,但是仔细一想,不搭的背后也有促成的因素。京东选择和快手合作最重要的是利益不冲突,并且它们同属于腾讯系,也是在以最快的方式交换筹码。

快手能和杰威尔音乐达成版权合作,也不得不提腾讯。B站用户在腾讯入股投资B站之后才能在网站上看到周杰伦歌曲的MV。可见买断了周杰伦的独家版权后,腾讯视其为战略武器,并且屡试不爽。

微视不争气,快手在当下就成了腾讯在短视频和直播领域的出口。5月30日,腾讯平台与内容事业群(PCG)宣布对视频业务进行新一轮组织架构调整,其中包括裁撤短视频平台产品部、调整部分部门职责等内容。并且腾讯PCG内部人士向界面确认了这一系列调整。

虽然此次撤销的短视频平台产品部是腾讯视频下设的短视频业务,而非腾讯目前主推的短视频产品“微视”,后者隶属于腾讯PCG短视频社区产品部。

但是从组织架构调整看,腾讯视频正放弃其2019年规划的“长视频+短视频”三年战略,并比较明确地提出要发展“赋能创作者”的UGC战略。总的来说腾讯砍掉了自己部分的短视频业务,并且在朝综合视频内容领域加码,挖掘和扶持优质创作者和内容,赋能创作者。

快手的转型如此坚决,几个大动作能如此顺利,牵扯的其实是腾讯系、头条系、阿里系的斗争。从腾讯在视频业务最新的组织架构调整中,我们也能发现在短视频和直播领域,快手在腾讯抗衡多方力量的布局中地位越来越重要。快手或许也从没有像现在这样想要脱离舒适人的土味市场向上破圈。

文|知识流 公众号关注知识流 (ZHISHILLL),个人微信请联系cfacpa666,转载请注明版权。

上一篇:杨元庆的电脑下乡提案能改变多少人的命运?

下一篇:净亏损同比扩大192.7% 流利说为何涨不动了?

(¬_¬) 还不快点抢沙发!!!

最新评论

猜你还喜欢这些...